Nuove frontiere della manutenzione 4.0
Le nuove frontiere della manutenzione 4.0
Sommario
Il ruolo della manutenzione nello scenario della transizione industriale
- Salute;
- Sicurezza;
- Ambiente;
- Green energy carbon netrality;
- Inclusione sociale;
- Competitività;
- Economia circolare .
Nuovi modelli organizzativi:
- Sfide cambiamenti;
- Crescita sostenibile;
- Tecnologie 4.0 intelligenza artificiale;
- Competenze.
La manutenzione genera:
- Integrità dei beni fisici;
-Salute;
- Sicurezza;
- Protezione dell'Ambiente;
- Conservazione energia;
- Sostenibilità;
- Migliore qualità della vita;
- Disponibilità operativa;
- Qualità dei prodotti;
- Qualità dei servizi;
- Analisi dei rischi prevenzione;
- Produttività;
- Efficacia;
- Miglioramenti impianti;
- Innovazioni;
- Conoscenze ed abilita;
- Competenze professionalità.
Video
The 12 enabling technologies 4.0 for maintenance 4.0
- Co robotics;
-Nanotechnology;
- Mechatronics;
- Virtual -reality augmented;
- Digital twin;
- Big data analytics;
- Cloud computing;
- Machine learning;
- Deep learning;
- Machine to machine;
- Cyber security;
- 3d printing.
Manutenzione è una funzione data driven perché ad alta intensità di dati
Dai big data alla ottimizzazione della manutenzione 4.0
- Volume;
- Varietà;
- Velocita;
- Veraticità;
- Valore;
- Variabilità.
- Selezione;
- Processi dei guasti;
- Modelli analitici;
- Informazioni intelligenti.
Benefici indotti dalle tecnologie 4.0 manutenzione-esercizio-sicurezza-qualità- logistica
Manutenzione -10 -20 %
- Meno interventi;
- Meno guasti;
- Preventiva ottimale.
Disponibilità operativa +10-20 %
- Meno fermate impianti;
- Ricambi inventario ridotto;
- Più sicurezza affidabilità.
Produttività di esercizio + 20-30%
- Capacità produttiva;
- Lavoro & energia;
- Resa di produzione.
Qualità
- Meno scarti difetti;
- Efficienza e efficacia.
Magazzini & logistica
- Inventari più bassi.
Conclusioni
I key factors per lo sviluppo manutenzione 4.0
- Tecnologie 4.0 & ai
- Visione & competenze
- Ingegneria manutenzione operations digitilizzate & integrate;
- Nuovi modelli organizzativi .
- Massimiliano Paggiaro
- Henkel Italia Srl
- Henkel Italia S.r.l.